Referenzprojekt - Detail

Katar

Die Aufgabe

Die Al Ghariyah Industrial Maintenance beabsichtigte, neue Dienstleistungen und modernste Technologie im Bereich Instandhaltungsmanagement von Pipelines anzubieten. S & P CONSULT erhielt den Auftrag, hierfür einen detaillierten Business-Plan zu entwickeln. Hauptanliegen waren die gründliche Analyse des geplanten Portfolios und die ausführliche Untersuchung von Märkten und Wettbewerbern sowie von Chancen/ Risiken, gefolgt von der Erarbeitung eines Strategiekonzeptes und eines Work-Flows für den Aufbau des Unternehmens.

Die Leistung

  • Detaillierte Beschreibung des Leistungsspektrums
  • Analyse des Marktes, der Wettbewerber und der Chancen/ Risiken
  • Organisations- und Personalplanung
  • Strategie- und Marketingkonzept (Produkt- und Kundenbetreuung), Investitionsplanung
  • Image-Video und Internetauftritt

Das Ergebnis

Der Business-Plan ist eine solide Grundlage zur Unterstützung der Markteinführung der neuen Dienstleistungen der Al Ghariyah Industrial Maintenance. Er erläutert diese für Investoren, Partner und andere „High Potentials” und ist daher ein weiteres Instrument, um den erfolgreichen Start-up von Al Ghariyah Industrial Maintenance sicherzustellen.

Projektpartner
S & P Consult GmbH
Auftraggeber
Al Ghariyah Industrial Maintenance
Projekttyp
Strategische Planung
Fertigstellung
01.12.2009

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